Veränderungen gestalten mit dem Blick von außen

Feste Denk- und Verhaltensmuster, immer wieder gleich gelagerte Situationen – und keine Idee, wie man Veränderung herbeiführen kann. Das ist eine Situation, wie sie vielen Menschen vertraut ist. Eine neutrale Außenperspektive kann dabei helfen, Strukturen aufzudecken.

Mit wertschätzender und begleitender Beratung lassen sich Strukturen, die Erfolg verhindern, Schritt für Schritt analysieren und durch Alternativen ersetzen. Damit das ganze Potenzial zur Entfaltung kommt.

Persönlichkeits­entwicklung

Das individuelle Potenzial entfalten

Die eigenen Fähigkeiten sichtbar machen, den persönlichen Fokus finden und selbst gesteckte Ziele erreichen – das sind die positiven Faktoren, die uns in der Entwicklungsarbeit voranbringen. Ich begleite Menschen dabei, ihre ureigene Motivation zu finden, Stärken freizulegen und zu nutzen.
Wer um sein Potenzial weiß, kann es auch anwenden. Wer seine Handicaps erkannt hat, kann dagegen arbeiten. Wer zweifelt, kann eine klare Richtung finden. Dabei dürfen Sie ganz auf meine Unterstützung zählen!

Ich berate Menschen, die
das eigene Ziel (wieder) fest in den Blick nehmen wollen
sich selbst wertschätzen wollen
ihre Ängste überwinden wollen.
Meine Leistungsbereiche:
Veränderungsbegleitung
Selbststeuerung
Konfliktlösungsstrategien
Stressprävention

Führungskräfte­coaching

Die Führungsrolle (besser) ausfüllen

Als Führungskraft wird man nicht geboren, man muss es werden. Auf dem Weg zur organisierten und motivierenden Führungskraft, die sich selbst und andere wertschätzt, begleite ich Sie gern. Je nach Ihrem Anliegen arbeiten wir an der Kommunikationsstrategie, am Führungsverständnis oder an der Arbeitsorganisation. Damit Sie sich in Ihrer Rolle wohl und sicher fühlen.

Sie sind bei mir richtig, wenn Sie als Unternehmer/in, Vertriebs- oder Teamleiter/in
sich in Ihrer Führungsrolle (noch) nicht zu Hause fühlen
mehr Struktur und Kontrolle über Aufgaben entwickeln möchten
Wichtiges von Unwichtigem besser unterscheiden wollen
klare Ziele formulieren möchten
Missstände in Ihrem Team oder Ihrem Unternehmen lösungsorientiert angehen wollen.
Meine Leistungsbereiche:
Karriereberatung unter dem Aspekt der persönlichen Weiterentwicklung
Standortbestimmung und Neuorientierung
Sales-Training (Persönlichkeit, Kommunikation)
Konfliktlösungsstrategien
Stressprävention
Burn-out-Bewältigung

Teamentwicklung

Damit zusammenwächst, was zusammenarbeitet

Funktionierende Teams vollbringen Höchstleistungen. Doch fehlende Transparenz und unklare Rollenzuweisungen verursachen häufig Probleme, die sich auch in den Ergebnissen niederschlagen.
Darum sind die Klärung von Kompetenzen und eine klare Kommunikation über Erwartungen und Ziele entscheidend für die Funktionalität eines Teams.

Ich begleite Sie bei der Teamentwicklung sowohl in Form von Inhouse-Workshops, die speziell auf Ihr Team zugeschnitten sind, als auch in Form von Masterclasses, in denen wir gemeinsam einen individuellen Methodenkoffer erarbeiten, um Ihr Team mit frischer Motivation und gemeinsamem Spirit zu versorgen.

Meine Leistungsbereiche:
Entdeckung neuer Teampotenziale
Zusammenführung von Ressourcen und Kompetenzen
Konfliktlösungsstrategien
Kommunikationstraining
Ziele spielend erreichen – mit Lego® Serious Play®

Methodik

Anders als andere

Ist es schon eine Methode, anders zu sein als andere? Sicherlich nicht. Aber anders zu sein (und zu arbeiten) ist mein persönlicher Ansatz, meine Motivation, meine individuelle Note. Sie basiert auf einer besonderen Wahrnehmungsfähigkeit, hoher Empathie und weit über 20 Jahren Erfahrung in Vertrieb und Selbstständigkeit. 

Selbstverständlich kommen auch klar definierte Methoden aus dem Beratungsbereich zum Einsatz. Die lösungszentrierte Kurzzeitberatung nach Steve de Shazer und Insoo Kim Berg, NLP, Hypnotherapie, Design Thinking, Agiles Coaching mit Open-Space-Technologie oder Lego® Serious Play® seien hier beispielhaft genannt. 

© 2001 - 2020

Nicole Führing
Zur Steinbreede 30
49124 Georgsmarienhütte
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